REVELATEUR DE RICHESSES

Sensibles à l’héritage que nous laisserons aux jeunes générations, nous souhaitons contribuer au changement sociétal majeur qui s’opère aujourd’hui et promouvoir une économie durable, respectueuse des femmes, des hommes et de l’environnement.

AUTANTYK A POUR MISSION DE REINVENTER LE MONDE DES ENTREPRISES POUR AMELIORER LEUR PERFORMANCE ECONOMIQUE TOUT EN PRIVILEGIANT LA COLLABORATION ET L'EPANOUISSEMENT AU TRAVAIL.

"A force de sacrifier l'essentiel pour l'urgence,
on finit par oublier
l'urgence de l'essentiel".

Edgar Morin

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AGENDA

• du 2 DECEMBRE 2016 au 15 JANVIER 2017

Life on Mars

David Bowie shot by Mick Rock

au Multiple, 27 bis allée Maurice Sarraut, 31300 Toulouse

 

• 13 OCTOBRE 2016

Grand procès de la RSE
avec Thierry Faba et Daniel Luciani

 

• 25 OCTOBRE 2016
Conférence interactive Marc Halevy
en partenariat avec le centre Evolia

 


contact@autantyk.com

Photographies : Vincent Baldensperger

Pour servir cette promesse, nous nous appuyons sur de nouvelles formes de coopération inter-entreprises, sur des méthodes innovantes en management où la place du salarié est valorisée et respectée et nous nous efforçons d’apporter des réponses qui puissent donner du sens, de l'envie, du plaisir au travail et profiter à tous.

Les 3 axes que nous développons :
Un nouveau concept de lieu de travail mutualisé pour TPE/PME et ouvert aux grands comptes, exploitant la puissance du collaboratif et de l’intelligence collective.
> Des méthodes pionnières et collectives de formation et d’accompagnement des entreprises et des individus, permettant la mise en pratique immédiate de techniques et savoirs qui favorisent leur transformation.
> Des offres originales autour de l’art et de la culture pour apporter du sens et des émotions et créer des ponts entre l’art et l’entreprise.


METHODES COLLABORATIVES, MANAGEMENT INNOVANT,
AUTANTYK
APPORTE UNE REPONSE A CES ENJEUX.


L’économie collaborative, du partage et de la fonctionnalité va séduire de plus en plus les PME, après avoir conquis les particuliers. Des bureaux vides, des actifs immobilisés, des salariés sous-occupés, les PME n’ont, en règle générale, plus les moyens de gérer seules leurs actifs, et elles doivent optimiser leur gestion pour rester compétitive dans une économie mondialisée.

Les jeunes générations sont plus exigeantes en matière d’emploi salarié (qualité de vie, sens donné au travail, autonomie), et il faut que les PME adaptent leur management à ces nouvelles générations, d’autant plus que seules celles qui sauront innover pourront assurer leur pérennité. Pour cela, il faut des salariés motivés et engagés dans l’entreprise.